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Phala創始人Marvin:從產品經理到Web3創業的3個關鍵轉折點
從產品經理到Web3創業者:Phala Network創始人的經驗分享
Phala Network的創始人Marvin分享了他從普通產品經理到Web3創業者的經歷。畢業後在大廠做產品經理的他,在2018年受智能合約革命的啓發,與朋友一起創立了Phala Network。
他們選擇TEE技術作爲項目方向,認爲這是Web3解決信任危機的關鍵。Phala Network定位爲基於TEE的去中心化雲平台。項目初期雖然困難重重,但加入波卡生態成爲轉折點。通過公平發行代幣獲得了社區支持,最終成功在主流交易平台上線。
然而,2021-2022年的DeFi和NFT熱潮讓團隊陷入困境。Marvin反思後得出結論:基礎設施項目必須找到產品與市場的契合點(PMF),團隊應該全力以赴地追求這個目標。爲此,他們在2023年搬到了美國,以便更貼近目標市場和用戶。
Marvin認爲,找到PMF的標志是有人願意付費使用產品,而且使用方式往往出人意料。在尋找PMF的過程中,Phala與Flashbots和ELIZA等重要合作夥伴建立了聯繫。這些合作爲項目帶來了新的機遇和發展方向。
基於與ELIZA的合作,Marvin開發了spore.fun項目,探索了AI Agent在TEE環境中的應用。spore旨在創造真正自主的AI,能夠自我維持並進化。該項目受到市場歡迎,也讓團隊開始專注於服務AI領域的客戶。
Marvin認爲,Phala在Web3大規模採用所需的基礎設施領域處於領先地位。他強調,項目的成長空間和應用場景比具體的數據指標更重要。對於spore項目,Marvin看好它成爲AI生態系統中受歡迎的啓動平台的潛力。
對於Web3開發者,Marvin建議從第一性原理思考,構建自己的獨特價值。他認爲,理解行業規則很重要,但更關鍵的是通過實踐快速學習和迭代。
在AI和加密貨幣的交叉領域,Marvin特別關注AiFi(AI金融)和swarm(多AI代理互動)兩個方向。他建議關注業內頂尖開發者的動態,如Nous Research團隊、Shawn和Yohei Nakajima等。
總的來說,Marvin的成功源於選擇了正確的賽道、與行業關鍵人物保持聯繫、理解加密貨幣市場規則,以及持續的努力和一些運氣。他的經歷爲Web3創業者提供了寶貴的經驗和啓示。