Канадська мережа фаст-фуду використовує Біткойн для боротьби з інфляцією та викликує виклик промисловим гігантам

Канадська мережа швидкого харчування, що спеціалізується на середземноморській та блискосхідній кухні, з 2020 року інтегрувала Біткойн у свій бізнес, постійно оптимізуючи свою стратегію. Наразі Біткойн складає понад 70% її резервів, і це рішення зіграло ключову роль у розширенні до 62 ресторанів за короткий період у десять років.

Генеральний директор та співзасновник компанії зазначив: "Ми продовжуємо вкладати більше коштів у Біткойн." Він разом з братом заснував перший ресторан у Лондоні, провінція Онтаріо, у 2012 році. З тих пір компанія розвинулася до 62 ресторанів по всій країні. У 2020 році вони застосували ранню фінансову стратегію з Біткойном, цей сміливий крок забезпечив їм резерв коштів, що дозволило конкурувати з гігантами фастфуду.

"Ми конкуруємо з лідерами галузі," сказав генеральний директор, "ці компанії мають капітал, який у сто разів перевищує наш. Тому мати таку перевагу — фінансову стратегію, яка робить наше фінансове становище більш стабільним і дозволяє зберігати багатство впродовж часу і простору — є найкращим рішенням, яке ми прийняли для нашого бізнесу."

У процесі розвитку компанія реалізувала кілька інноваційних стратегій, включаючи розгортання Біткойн-АТМ у багатьох франчайзингових магазинах, а також абсолютно нову медіа-стратегію. За словами спільного засновника компанії, ця медіа-стратегія принесла їм за останні п’ять років тридцять мільярдів переглядів на всіх соціальних медіа платформах, включаючи YouTube-канал з понад 3,2 мільйона підписників.

Джерела натхнення для стратегії Біткойн

Стратегія компанії щодо Біткойну в основному підтримується одним із її співзасновників. Його натхнення походить від глибокого впливу, який його сім'я зазнала через різке знецінення єгипетського фунта протягом останніх 20 років. Тривала злоякісна інфляція завдала його родині важких ударів, і цей досвід дав йому змогу виявити потенціал Біткойну під час ринкового краху в березні 2020 року.

"Я з Єгипту, і протягом останніх двадцяти років я став свідком того, як єгипетський фунт знецінився приблизно на 85%. Я бачив, як мої родичі борються, мої батьки також мають труднощі. Їхні заощадження за ці роки в Єгипті майже зникли. Іноді в Єгипті таке може статися, як спалах краху. Уряд може знецінити валюту на 50% за місяць." Він згадує.

У березні 2020 року, коли пандемія викликала паніку на ринку, ціна Біткойна впала з піку в 10 000 доларів до 4000 доларів. "Тоді я купив трохи, чисто тому, що він впав занадто сильно, я подумав, що куплю трохи, щоб спробувати. Але, досліджуючи все глибше, я повністю потрапив у 'кролячу нору' Біткойна. У наступні кілька місяців я постійно купував більше Біткойнів. Коли ти вперше стикаєшся з Біткойном, перші три місяці він майже займає кожен куточок твого життя — слухаючи подкасти, читаючи книги, постійно купуючи."

Після краху ринку Біткойн відскочив до приблизно 10 тисяч доларів і кілька місяців консолідувався на цій ціні. Тим часом уряди різних країн вжили заходів для боротьби з пандемією, вливши трильйони нових доларів у економіку. США знизили процентні ставки до нуля, а Канада також почала виплачувати допомогу жителям, які відповідають критеріям.

![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01

Стратегії купівлі та дотримання

Компанія обрала простий підхід: щомісяця купувати Біткойн якомога розумніше, ніколи не зупинятися. За словами генерального директора, сьогодні Біткойн становить понад 70% резервів компанії. Їхній час був дуже вдалим, вони почали купувати приблизно коли ціна Біткойна була 10000 доларів.

"Купуйте щомісяця, купуйте щомісяця. Підвищення чи зниження не важливі. Я знаю, це звучить занадто просто, але насправді це єдиний підхід. Вам просто потрібно купувати, не намагайтеся обійти систему, якщо ви дійсно не дуже в цьому розбираєтеся. Відкладіть частину коштів щомісяця, і це спрацює. Якщо ви подивитеся на останні чотири роки, ви побачите, що ваші інвестиції зросли в 2-30 разів." пояснив генеральний директор.

Компанія обрала щомісячну покупку, оскільки це відповідає їхнім бухгалтерським процесам. "Кожного місяця ми маємо звіт про прибутки і збитки. Кожного місяця ми бачимо наші прибутки і збитки. В кінці місяця ми вирішуємо, добре, ми хочемо відкласти таку-то суму."

![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(

Стратегії монетизації Біткойн

Коли настане відповідний момент і бізнес-потреби стануть терміновими, компанія продасть частину Біткойн, а потім відповідно до стандартної стратегії регулярних інвестицій викупить їх знову, інтегруючи податок на приріст капіталу в обліковий процес. "Коли потрібно реінвестувати, вам завжди потрібні кошти. Наприклад, ви хочете провести масштабну маркетингову кампанію як мережа магазинів, вірно? Вам потрібно залучити ці резерви. Маючи кошти, ви отримуєте владу. Чим більше коштів, тим більше свободи ви маєте для прийняття правильних рішень для компанії, а не лише для того, щоб робити те, що ви можете собі дозволити."

Виклики прийняття Біткойн платежів

Компанія колись досліджувала можливість приймати Біткойн як оплату в ресторані, але зіткнулася з низкою викликів. Багато з цих викликів все ще існують у світовому бізнесі, пов'язані з закритим вихідним кодом популярних платіжних систем і моделью "захищеного саду".

"Багато компаній систем точок продажу самостійно здійснюють обробку платежів, їхні системи не здатні приймати Біткойн." Ці системи в основному є закритим вихідним кодом, API строго обмежений, інтеграція Біткойн економіки є складною.

Тому компанія вибрала наступний найкращий варіант: вони співпрацювали з компанією, що займається Біткойн-АТМ, і встановили Біткойн-АТМ у 10 ресторанах, вибравши всі прибутки від машин отримувати у формі Біткойн і розподіляти на незалежні рахунки кожного ресторану. Хоча це приносило лише близько 250 канадських доларів на місяць, з 2021 року ці накопичення, у зв'язку з ростом ціни Біткойн, зараз кожен ресторан має більше 40 тисяч канадських доларів у Біткойн-складі.

Незважаючи на це, компанія оптимістично налаштована щодо усунення цих перешкод, оскільки інтерес до Біткойн-платежів є більш сильним, ніж будь-коли. "Я вважаю, що Біткойн швидко зростає, багато компаній його впроваджують, люди дедалі більше розуміють Біткойн, і їхня обізнаність про Біткойн також зростає. Тож я вважаю, що це лише питання часу."

![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(