Hạn chế của mô hình quỹ mã hóa và triển vọng kiến trúc thời đại mới
Quỹ mã hóa từng là động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp blockchain, nhưng giờ đây đã trở thành yếu tố kìm hãm sự phát triển. Với sự xuất hiện của khung quy định mới từ Quốc hội Hoa Kỳ, ngành mã hóa đã chào đón một cơ hội hiếm có để từ bỏ mô hình quỹ mã hóa và tái cấu trúc hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa bắt nguồn từ lý tưởng phi tập trung của những người sáng lập sớm, nhằm làm người quản lý trung lập cho các tài nguyên mạng. Tuy nhiên, với sự thay đổi của môi trường quy định và cạnh tranh thị trường, mô hình này dần dần bộc lộ nhiều vấn đề: thiếu cơ chế khuyến khích, hạn chế tối ưu hóa tăng trưởng, quyền kiểm soát bị cố định, v.v.
Quỹ mã hóa cũng phải đối mặt với nhiều ràng buộc về mặt pháp lý và kinh tế, khó có thể thực hiện các hoạt động thương mại hoặc phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả. Hơn nữa, để đáp ứng yêu cầu phân tách chính thức, quỹ mã hóa còn gây ra tổn thất đáng kể về hiệu quả hoạt động. Nghiêm trọng hơn, nhiều quỹ mã hóa đã biến thành các chủ thể tập trung kiểm soát tài nguyên và quyền lực chủ chốt, đi ngược lại với mục đích ban đầu của chúng.
Trong khuôn khổ quy định mới, các công ty phát triển thông thường sẽ trở thành hình thức tổ chức ưu việt hơn. So với các quỹ mã hóa, công ty có thể phân bổ vốn, thu hút nhân tài và phản ứng với thị trường hiệu quả hơn. Để điều phối lợi ích của các bên, có thể sử dụng các công cụ sau:
Công ty từ thiện (PBC) cấu trúc
Cơ chế chia sẻ lợi nhuận mạng
Cơ chế thuộc về cột mốc
Điều khoản bảo đảm hợp đồng
Hệ thống khuyến khích theo chương trình
Hai giải pháp mới nổi DUNA và BORG cung cấp con đường hiệu quả để thực hiện các giải pháp trên. DUNA trao cho DAO tư cách pháp lý, trong khi BORG cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho quản trị và vận hành tự trị.
Ngành mã hóa đang tiến vào một kỷ nguyên mới cần quản trị thực sự, hợp tác thực chất và hoạt động có hệ thống. Hệ sinh thái mã hóa trong tương lai sẽ được xây dựng trên một hệ thống có khả năng mở rộng với các động lực thực sự, trách nhiệm và phi tập trung, chứ không phải là các giải pháp tạm thời.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
CryptoMotivator
· 12giờ trước
Không có ông trùm mãi mãi, quỹ cũng vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
PumpAnalyst
· 12giờ trước
Hứ, quỹ chính là nhà tạo lập thị trường, đồ ngốc còn không tỉnh lại.
Xem bản gốcTrả lời0
liquidation_watcher
· 12giờ trước
Quản lý đã mở sâm panh rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-74b10196
· 12giờ trước
Rời xa đại lộ! Cần từ bỏ bẫy cũ kỹ hư hỏng đó.
Xem bản gốcTrả lời0
gaslight_gasfeez
· 13giờ trước
Mô hình lý tưởng còn phải có khả năng kiếm tiền nữa.
Kết thúc mô hình quỹ mã hóa: Cơ hội và thách thức trong việc tái cấu trúc hệ sinh thái Blockchain dưới sự quản lý mới
Hạn chế của mô hình quỹ mã hóa và triển vọng kiến trúc thời đại mới
Quỹ mã hóa từng là động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp blockchain, nhưng giờ đây đã trở thành yếu tố kìm hãm sự phát triển. Với sự xuất hiện của khung quy định mới từ Quốc hội Hoa Kỳ, ngành mã hóa đã chào đón một cơ hội hiếm có để từ bỏ mô hình quỹ mã hóa và tái cấu trúc hệ sinh thái.
Mô hình quỹ mã hóa bắt nguồn từ lý tưởng phi tập trung của những người sáng lập sớm, nhằm làm người quản lý trung lập cho các tài nguyên mạng. Tuy nhiên, với sự thay đổi của môi trường quy định và cạnh tranh thị trường, mô hình này dần dần bộc lộ nhiều vấn đề: thiếu cơ chế khuyến khích, hạn chế tối ưu hóa tăng trưởng, quyền kiểm soát bị cố định, v.v.
Quỹ mã hóa cũng phải đối mặt với nhiều ràng buộc về mặt pháp lý và kinh tế, khó có thể thực hiện các hoạt động thương mại hoặc phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả. Hơn nữa, để đáp ứng yêu cầu phân tách chính thức, quỹ mã hóa còn gây ra tổn thất đáng kể về hiệu quả hoạt động. Nghiêm trọng hơn, nhiều quỹ mã hóa đã biến thành các chủ thể tập trung kiểm soát tài nguyên và quyền lực chủ chốt, đi ngược lại với mục đích ban đầu của chúng.
Trong khuôn khổ quy định mới, các công ty phát triển thông thường sẽ trở thành hình thức tổ chức ưu việt hơn. So với các quỹ mã hóa, công ty có thể phân bổ vốn, thu hút nhân tài và phản ứng với thị trường hiệu quả hơn. Để điều phối lợi ích của các bên, có thể sử dụng các công cụ sau:
Hai giải pháp mới nổi DUNA và BORG cung cấp con đường hiệu quả để thực hiện các giải pháp trên. DUNA trao cho DAO tư cách pháp lý, trong khi BORG cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho quản trị và vận hành tự trị.
Ngành mã hóa đang tiến vào một kỷ nguyên mới cần quản trị thực sự, hợp tác thực chất và hoạt động có hệ thống. Hệ sinh thái mã hóa trong tương lai sẽ được xây dựng trên một hệ thống có khả năng mở rộng với các động lực thực sự, trách nhiệm và phi tập trung, chứ không phải là các giải pháp tạm thời.