Từ điểm đến Token: Con đường phát triển vững chắc của các dự án Blockchain

Trong ngành công nghiệp Blockchain, nhiều người làm trong nghề cho rằng Token là linh hồn của dự án. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án Blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, đều chưa đạt được mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.

Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với một môi trường quản lý phức tạp. Việc các đội ngũ mới nổi phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến tình trạng vận hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển điểm thành Token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm: Từ khích lệ đến chuyển tiếp

Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và mức độ hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa nó, trao giá trị nhiều hơn và đạt được lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng sự tin tưởng và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, tạo nền tảng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu nhắm đến tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ đưa vào Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.

Lấy một nhóm nổi tiếng gần đây phát hành token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Nhóm này nổi tiếng với sự bố trí hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nhóm bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; trong khi nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, sở hữu giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.

Mục đích thiết kế mã thông báo cốt lõi của tập đoàn là để hỗ trợ mạng lưới kinh doanh lớn của mình và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng nguồn cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, nhằm tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra sự bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token này cũng có thể được ưu tiên truy cập các sản phẩm và dịch vụ mới mà tập đoàn phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển phối hợp của hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các nhóm khởi nghiệp những tham khảo kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, họ đã áp dụng các chiến lược sau:

1. Khuyến khích và phân phối sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua phương thức khuyến khích sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng số lượng người nắm giữ token.

2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ: Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và sự truyền bá thương hiệu. Ví dụ, nhóm đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung sinh thái.

3. Kết hợp thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy sự ứng dụng sâu của công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình tăng dần từ điểm tích lũy sang Token này không chỉ giúp tập đoàn tránh được các rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và gắn bó của người dùng với dự án.

Con đường đôi bên cùng có lợi trong tuân thủ và xác thực thương mại

Từ điểm tích lũy đến token, vừa là chìa khóa cho sự hợp pháp hóa dự án, vừa là giai đoạn cần thiết cho việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy là một con đường phát triển khá hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1. Xác thực thị trường của người dùng khuyến khích

Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay Token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao để nhận điểm, nội dung được thích hoặc lưu có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này không chỉ thu hút người dùng sớm tham gia mà còn tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế sau này khi Token hóa. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế Token hóa sau này.

2. Lựa chọn thời điểm token hóa

Nói một cách thực tế, việc mã hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang mã hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh tình trạng "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến việc mã không tiêu thụ được hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động trong một năm, vào ngày đầu tiên ra mắt mã đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm mã hóa này đã cung cấp cho các dự án khởi nghiệp những bài học quan trọng.

3. Sự cân bằng giữa tuân thủ và tài chính

Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng cổ đông, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh rủi ro về tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Hơn nữa, nhiều dự án khởi nghiệp đã thiết lập công ty ở nước ngoài (như Hồng Kông hoặc Singapore) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Cách này vừa đảm bảo huy động vốn tuân thủ quy định, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua việc xác minh dữ liệu người dùng và các tình huống kinh doanh. Cách này đáp ứng nhu cầu tài chính mà vẫn tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token ở giai đoạn đầu.

4. Liên kết xác minh giữa công nghệ và ứng dụng

Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Chẳng hạn, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ban đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thành token. Ưu điểm của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã trải qua nhiều lần điều chỉnh, mới chính thức thiết lập hồ sơ rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến triển một cách ổn định về tính tuân thủ của dự án, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng về việc phát hành Token "một bước đến nơi", mà nên áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm, thông qua việc xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, và sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản hóa trên Blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm thấy lối thoát của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến động. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, sự thận trọng và vững chắc có thể mới là "nhanh" theo nghĩa thực sự.