Помилки вечірки проєкту в Крипто: суперечність між будівництвом спільноти та вартістю токена
У поточному ринку криптовалют нові проєкти зазвичай стикаються з підступною проблемою: після запуску токена відразу спостерігається падіння ціни. Щоб впоратися з цією ситуацією, деякі вечірки проєкту вживають різних стратегій, таких як попереднє контролювання постачання токенів, впровадження стейкінгу або обмеження розподілу аердропів тощо. Однак ці практики відображають глибокий конфлікт: вечірка проєкту, здається, сприймає свою наполегливо побудовану спільноту як потенційне джерело тиску на продаж.
Ця точка зору порушує ключове питання: чому громади, які вечірка проєкту доклала зусиль для створення, врешті-решт стали силою для продажу, а не підтримки? Якщо члени громади лише для того, щоб продавати, то який сенс вкладати великі ресурси в будівництво громади?
Насправді, багато вечірка проєкту мають хибне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто розглядають будівництво спільноти як етап, що задовольняє вимоги до виходу на торгову платформу, а не як справжній процес створення цінності. Це призводить до механізованої моделі будівництва спільноти, яка надмірно зосереджується на кількісних показниках і ігнорує якість.
На ринку вже сформувалася зріла модель швидкого зростання спільноти, яка включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних мереж та мереж впливових осіб. Ці методи зазвичай використовують низький бар'єр для участі та потенційні винагороди як приманку, приваблюючи велику кількість спекулянтів. Проте недоліком цього підходу є те, що він виховує групу користувачів, орієнтовану на короткострокові вигоди, а не на справжніх підтримувачів проєкту.
Коли Токен офіційно випускається, ці користувачі, які були залучені через короткострокові стимули, природно схильні одразу зняти готівку, що призводить до тиску на ціну Токена. Корінь цього явища полягає в неправильному позиціонуванні вечірки проєкту щодо спільноти та неналежній стратегії зростання.
В основі, справжня цінна спільнота повинна складатися з підтримувачів, які мають глибоке розуміння проєкту та довгострокову впевненість. Це вимагає від вечірки проєкту витратити більше зусиль на освіту користувачів, демонстрацію вартості проєкту, а не лише на залучення уваги за рахунок короткострокових стимулів. Лише тоді, коли члени спільноти справді розуміють і визнають довгострокове бачення проєкту, вони з більшою ймовірністю стануть довгостроковими власниками токенів та надійною підтримкою проєкту.
Тому вечірка проєкту криптовалюти повинна переосмислити стратегію побудови спільноти, зосередивши увагу не лише на кількісному зростанні, а й на підвищенні якості. Це означає, що потрібно вкласти більше ресурсів у навчання користувачів, поширення цінностей та розробку реальних сценаріїв застосування, а не просто прагнути до зростання поверхневих даних. Тільки так можна створити справжню екосистему спільноти, яка підтримує довгостроковий розвиток проєкту.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Міфи про вечірка проєкту Crypto: як будівництво спільноти впливає на вартість Токен
Помилки вечірки проєкту в Крипто: суперечність між будівництвом спільноти та вартістю токена
У поточному ринку криптовалют нові проєкти зазвичай стикаються з підступною проблемою: після запуску токена відразу спостерігається падіння ціни. Щоб впоратися з цією ситуацією, деякі вечірки проєкту вживають різних стратегій, таких як попереднє контролювання постачання токенів, впровадження стейкінгу або обмеження розподілу аердропів тощо. Однак ці практики відображають глибокий конфлікт: вечірка проєкту, здається, сприймає свою наполегливо побудовану спільноту як потенційне джерело тиску на продаж.
Ця точка зору порушує ключове питання: чому громади, які вечірка проєкту доклала зусиль для створення, врешті-решт стали силою для продажу, а не підтримки? Якщо члени громади лише для того, щоб продавати, то який сенс вкладати великі ресурси в будівництво громади?
Насправді, багато вечірка проєкту мають хибне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто розглядають будівництво спільноти як етап, що задовольняє вимоги до виходу на торгову платформу, а не як справжній процес створення цінності. Це призводить до механізованої моделі будівництва спільноти, яка надмірно зосереджується на кількісних показниках і ігнорує якість.
На ринку вже сформувалася зріла модель швидкого зростання спільноти, яка включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних мереж та мереж впливових осіб. Ці методи зазвичай використовують низький бар'єр для участі та потенційні винагороди як приманку, приваблюючи велику кількість спекулянтів. Проте недоліком цього підходу є те, що він виховує групу користувачів, орієнтовану на короткострокові вигоди, а не на справжніх підтримувачів проєкту.
Коли Токен офіційно випускається, ці користувачі, які були залучені через короткострокові стимули, природно схильні одразу зняти готівку, що призводить до тиску на ціну Токена. Корінь цього явища полягає в неправильному позиціонуванні вечірки проєкту щодо спільноти та неналежній стратегії зростання.
В основі, справжня цінна спільнота повинна складатися з підтримувачів, які мають глибоке розуміння проєкту та довгострокову впевненість. Це вимагає від вечірки проєкту витратити більше зусиль на освіту користувачів, демонстрацію вартості проєкту, а не лише на залучення уваги за рахунок короткострокових стимулів. Лише тоді, коли члени спільноти справді розуміють і визнають довгострокове бачення проєкту, вони з більшою ймовірністю стануть довгостроковими власниками токенів та надійною підтримкою проєкту.
Тому вечірка проєкту криптовалюти повинна переосмислити стратегію побудови спільноти, зосередивши увагу не лише на кількісному зростанні, а й на підвищенні якості. Це означає, що потрібно вкласти більше ресурсів у навчання користувачів, поширення цінностей та розробку реальних сценаріїв застосування, а не просто прагнути до зростання поверхневих даних. Тільки так можна створити справжню екосистему спільноти, яка підтримує довгостроковий розвиток проєкту.