В ходе основного выступления, посвященного построению фрейма базовых нарративов в области шифрования, один из соучредителей проекта поделился своими взглядами на стратегическое построение Web3 проектов. Он предложил метод четырех шагов: анализ рыночной среды для определения уникальной позиции, разработка брендинга для избежания конкуренции, предоставление надежных доверительных документов для увеличения чувства принадлежности, интеграция позиции в операционную деятельность компании. Кроме того, он подчеркнул важность использования семи факторов дифференциации для различия с конкурентами, включая производительность, настройку, контроль рисков, идентификацию, инновационность и ценовые преимущества.
Докладчик также отметил, что проект должен исходить из многообразия продуктовых атрибутов и строить полную цепочку нарратива через такие аспекты, как выгода, психологическая ценность и ценности. Он особенно подчеркнул, что для того чтобы нарратив развился в движение, необходимо пройти два ключевых этапа: размораживание и повторное замораживание. На этапе размораживания можно активировать эмоции аудитории, такие как гордость, дружба и чувство единства, путём поиска провокационных причин и формирования общего врага, а также укрепляя чувство принадлежности через создание сообщества. На этапе повторного замораживания проект должен направить аудиторию на формирование новых, устойчивых привычек поведения и передать основные ценности через нарратив.
Эта лекция является частью мероприятия по обучению хакеров роста, которое прошло с 20 по 21 сентября в Сингапуре. Мероприятие было направлено на фокусировку на методах роста, вдохновение коллективного разума и совместное исследование сути маркетинга. На мероприятие были приглашены ведущие проекты и известные инвесторы, которые недавно достигли значительного роста, для проведения серии глубоких обсуждений вокруг таких ключевых тем, как личный бренд и влияние, маркетинговые стратегии, культура сообщества и органический рост, привлечение и удержание пользователей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
4
Поделиться
комментарий
0/400
MetaMisfit
· 9ч назад
Снова рассказываю историю gm
Посмотреть ОригиналОтветить0
P2ENotWorking
· 9ч назад
Снова пришли обманывать розничных инвесторов этой ловушкой.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PumpAnalyst
· 9ч назад
Хе-хе, еще один высокопарный неудачник, который разыгрывает людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoGovernanceOfficer
· 9ч назад
*вздох* еще одна структура, которая удобно игнорирует реальные исследования Левина по организационным изменениям... где эмпирические данные?
Как построить базовый нарратив для Web3 проектов: метод четырех шагов и семь стратегий дифференциации
В ходе основного выступления, посвященного построению фрейма базовых нарративов в области шифрования, один из соучредителей проекта поделился своими взглядами на стратегическое построение Web3 проектов. Он предложил метод четырех шагов: анализ рыночной среды для определения уникальной позиции, разработка брендинга для избежания конкуренции, предоставление надежных доверительных документов для увеличения чувства принадлежности, интеграция позиции в операционную деятельность компании. Кроме того, он подчеркнул важность использования семи факторов дифференциации для различия с конкурентами, включая производительность, настройку, контроль рисков, идентификацию, инновационность и ценовые преимущества.
Докладчик также отметил, что проект должен исходить из многообразия продуктовых атрибутов и строить полную цепочку нарратива через такие аспекты, как выгода, психологическая ценность и ценности. Он особенно подчеркнул, что для того чтобы нарратив развился в движение, необходимо пройти два ключевых этапа: размораживание и повторное замораживание. На этапе размораживания можно активировать эмоции аудитории, такие как гордость, дружба и чувство единства, путём поиска провокационных причин и формирования общего врага, а также укрепляя чувство принадлежности через создание сообщества. На этапе повторного замораживания проект должен направить аудиторию на формирование новых, устойчивых привычек поведения и передать основные ценности через нарратив.
Эта лекция является частью мероприятия по обучению хакеров роста, которое прошло с 20 по 21 сентября в Сингапуре. Мероприятие было направлено на фокусировку на методах роста, вдохновение коллективного разума и совместное исследование сути маркетинга. На мероприятие были приглашены ведущие проекты и известные инвесторы, которые недавно достигли значительного роста, для проведения серии глубоких обсуждений вокруг таких ключевых тем, как личный бренд и влияние, маркетинговые стратегии, культура сообщества и органический рост, привлечение и удержание пользователей.