暗号化基金会モデルの限界と新時代のアーキテクチャ展望

暗号化ファウンデーションはかつてブロックチェーン業界の発展を推進する重要な力でしたが、今では発展を制約する主要な要因となっています。アメリカ合衆国議会の新しい規制フレームワークの出現に伴い、暗号業界は暗号化ファウンデーションモデルを排除し、エコシステムを再構築する貴重な機会を迎えました。

暗号化基金会モデルは、初期の創始者の去中心化の理想主義に由来し、ネットワークリソースの中立的な管理者として機能することを目的としています。しかし、規制環境や市場競争の変化に伴い、このモデルは次第に多くの問題を露呈しています: インセンティブメカニズムの欠如、成長最適化の制限、コントロールの固定化など。

暗号化財団は法的および経済的な観点からも多くの制約に直面しており、商業活動を展開したり、資源を効果的に配置したりすることが難しい。また、形式的な分離要件を満たすために、暗号化財団は著しい運営効率の損失を引き起こしている。さらに深刻なのは、多くの暗号化財団が重要な資源や権限を掌握する集中型の主体に変貌しており、その初志に反していることである。

新しい規制の枠組みの下、通常の開発会社はより優れた組織形態になるでしょう。暗号基金と比較して、会社は資本をより効率的に配分し、人材を引き付け、市場に応じることができます。各方面の利益を調整するために、以下のツールを使用することができます:

1. 公益会社(PBC)アーキテクチャ
2. ネットワーク収益共有メカニズム
3. マイルストーン帰属メカニズム
4. 契約上の保護条項
5. プログラム化されたインセンティブシステム

2つの新興ソリューションDUNAとBORGは、上記の解決策を実施するための効率的な道筋を提供します。DUNAはDAOに法的実体の地位を与え、BORGは自律的なガバナンスと運営技術のサポートを提供します。

暗号化業界は、真のガバナンス、実質的な協調、そしてシステム化された運営が必要な新しい時代に向かっています。未来の暗号化エコシステムは、真のインセンティブ、アカウンタビリティ、および非中央集権の拡張可能なシステムの上に築かれるでしょう。