輝達の創業者、黄仁勳の二人の子供が静かに重要な職に就き、市場にシリコンバレーに「家族継承制」が現れるという想像を引き起こした。 （前提：黄仁勳：私はAIをこう使って自分をよりサトシにしている、AIが人間の仕事を奪うことを心配していない） （背景補足：トランプは「輝達を分割することを考えた」と発言した後、Nvidiaがあまりにも強力であることに気づき、黄仁勳はお世辞で応えた） 輝達（NVIDIA）創業者の黄仁勳は2025年の盛夏に再び見出しを飾った。理由はAIチップの販売が引き続き急増しているだけでなく、彼の二人の子供、黄勝斌と黄敏珊がすでに会社の中核的な地位に就いているためである。この情報は最近、アメリカ市場で噂を呼び、時価総額数兆ドルのAIの覇者が、珍しい家族継承の道を歩むのかという疑問を投げかけている。 子供たちが「就任」したことは推測を呼ぶ 内部従業員リストによると、黄勝斌は現在製品マネージャーで、チップの世代交代と顧客のニーズの調整を担当している。黄敏珊は上級製品マーケティングマネージャーとして、全方向ボットとエッジコンピューティングビジネスに注力している。これらの二つの製品ラインは、輝達の次の成長エンジンと見なされており、人事配置は特に敏感である。 シリコンバレーの文化は常に「能力主義」を強調しているが、創業者の子供たちが高級管理職に就くことは、外部からの連想を引き起こし、黄家の家族色が企業の命脈に浸透しているのかという疑問を抱かせる。 現在、黄仁勳は依然として最終決定権を握っている。今年の株主総会で、AI研究開発、データセンターのチップ、および中国市場での販売はすべて自分が決定すると再確認した。《世界金融》は輝達の内部関係者の話を引用し、黄仁勳を会社の「神経中枢」と形容し、大小のプロジェクトは最終的に創業者の承認を得る必要があると述べた。 公開された後継者のタイミングはまだ早い ボークシャやマイクロソフトが早くに後継者リストを発表したのに対し、輝達は今日まで正式なCEO後継計画を明らかにしていない。《経済時報》は、投資市場が黄仁勳の影響力をバフェットと同等に見なしており、この「単一の重要人物リスク」が同時に拡大していると指摘した。黄仁勳は華人の想像する「退職年齢」にはまだ早いが、後継者の青写真は非常に魅力的なゴシップ心理を引き起こす。外部市場は今後10年で輝達の後継者が誰であるかにさらに関心を持ち、戦略の継続性を考慮するかもしれない。 現在、輝達は年次報告書で「高級リーダーシップ層を継続して育成」とだけ言及しており、具体的な候補者については説明していない。公式の慎重な態度は柔軟性を保つものの、外部に解釈の余地を残している。研究機関は、CEOが辞任したり健康状態が赤信号になったりした場合、株価の短期的な変動幅が1倍から2倍に拡大する可能性があると指摘している。 《黄仁勳伝記》の著者であるスティーブン・ウィット（Stephen Witt）の観察によると、現在輝達企業内部で流布している可能性のある後継者は、グローバルビジネス運営の執行副社長であるジェイ・プリ（Jay Puri）であり、もう一人の候補者は輝達の超大規模かつ高効率計算の副社長イアン・バック（Ian Buck）であり、彼は「CUDAの父」としての輝かしい称号を持つ。 シリコンバレー版の家族継承はどう行うのか？ 家族のメンバーを管理チームに入れることは、必ずしも伝統的な「子供の継承モデル」には等しくない。シリコンバレーでは、継承の論理は常に株式と税務の配置を最初に考慮する。創業者は「意図的欠陥付与人信託」（IDGT）や家族有限責任組合などのツールを使用して、非公開の段階で株式を低価格で後代に移転し、将来の資本利得税および相続税を軽減する。 2024年には、シリコンバレーの創業者がIDGTを通じて520万ドルの税負担を節約した。輝達が同様のメカニズムを採用しているかどうかは資料が公開されていないが、黄仁勳の家族は明らかにすでに配置を開始しており、さもなければ二人の子供が同時に核心的なビジネスラインに入ることはない。 ガバナンスの面も同様に複雑である。法律業界の市場報告は、多世代の家族企業が「所有権と経営権の分離」をますます重視していることを示している。たとえ株式が家族の手にあっても、日常の運営は専門のマネジメントチームに委ねられる。この考え方は創業者の「退場衝撃」を軽減できるが、明確で公開され、取締役会の承認を得た継承プロセスが必要である。 関連報道 黄仁勳：欧州のコンピューティングパワーは2年で10倍に！輝達は7か国にAI技術センターを設立し、20のスーパーファクトリーを設立予定 黄仁勳：私はこうしてAIを使って自分をよりサトシにしている、AIが人間の仕事を奪うことを心配していない 〈黄仁勳の二人の子供が輝達の高層に任命、シリコンバレーに「家族継承制」企業の初例が現れるという話〉この記事は最初に動区BlockTempo《動区動趨-最も影響力のあるブロックチェーンニュースメディア》に掲載された。
黄仁勋の2人の子供がNVIDIAの高層職に就いていることから、シリコンバレーに「家族伝承制」の企業が登場する可能性があるという噂が広がっている。
輝達の創業者、黄仁勳の二人の子供が静かに重要な職に就き、市場にシリコンバレーに「家族継承制」が現れるという想像を引き起こした。 （前提：黄仁勳：私はAIをこう使って自分をよりサトシにしている、AIが人間の仕事を奪うことを心配していない） （背景補足：トランプは「輝達を分割することを考えた」と発言した後、Nvidiaがあまりにも強力であることに気づき、黄仁勳はお世辞で応えた） 輝達（NVIDIA）創業者の黄仁勳は2025年の盛夏に再び見出しを飾った。理由はAIチップの販売が引き続き急増しているだけでなく、彼の二人の子供、黄勝斌と黄敏珊がすでに会社の中核的な地位に就いているためである。この情報は最近、アメリカ市場で噂を呼び、時価総額数兆ドルのAIの覇者が、珍しい家族継承の道を歩むのかという疑問を投げかけている。 子供たちが「就任」したことは推測を呼ぶ 内部従業員リストによると、黄勝斌は現在製品マネージャーで、チップの世代交代と顧客のニーズの調整を担当している。黄敏珊は上級製品マーケティングマネージャーとして、全方向ボットとエッジコンピューティングビジネスに注力している。これらの二つの製品ラインは、輝達の次の成長エンジンと見なされており、人事配置は特に敏感である。 シリコンバレーの文化は常に「能力主義」を強調しているが、創業者の子供たちが高級管理職に就くことは、外部からの連想を引き起こし、黄家の家族色が企業の命脈に浸透しているのかという疑問を抱かせる。 現在、黄仁勳は依然として最終決定権を握っている。今年の株主総会で、AI研究開発、データセンターのチップ、および中国市場での販売はすべて自分が決定すると再確認した。《世界金融》は輝達の内部関係者の話を引用し、黄仁勳を会社の「神経中枢」と形容し、大小のプロジェクトは最終的に創業者の承認を得る必要があると述べた。 公開された後継者のタイミングはまだ早い ボークシャやマイクロソフトが早くに後継者リストを発表したのに対し、輝達は今日まで正式なCEO後継計画を明らかにしていない。《経済時報》は、投資市場が黄仁勳の影響力をバフェットと同等に見なしており、この「単一の重要人物リスク」が同時に拡大していると指摘した。黄仁勳は華人の想像する「退職年齢」にはまだ早いが、後継者の青写真は非常に魅力的なゴシップ心理を引き起こす。外部市場は今後10年で輝達の後継者が誰であるかにさらに関心を持ち、戦略の継続性を考慮するかもしれない。 現在、輝達は年次報告書で「高級リーダーシップ層を継続して育成」とだけ言及しており、具体的な候補者については説明していない。公式の慎重な態度は柔軟性を保つものの、外部に解釈の余地を残している。研究機関は、CEOが辞任したり健康状態が赤信号になったりした場合、株価の短期的な変動幅が1倍から2倍に拡大する可能性があると指摘している。 《黄仁勳伝記》の著者であるスティーブン・ウィット（Stephen Witt）の観察によると、現在輝達企業内部で流布している可能性のある後継者は、グローバルビジネス運営の執行副社長であるジェイ・プリ（Jay Puri）であり、もう一人の候補者は輝達の超大規模かつ高効率計算の副社長イアン・バック（Ian Buck）であり、彼は「CUDAの父」としての輝かしい称号を持つ。 シリコンバレー版の家族継承はどう行うのか？ 家族のメンバーを管理チームに入れることは、必ずしも伝統的な「子供の継承モデル」には等しくない。シリコンバレーでは、継承の論理は常に株式と税務の配置を最初に考慮する。創業者は「意図的欠陥付与人信託」（IDGT）や家族有限責任組合などのツールを使用して、非公開の段階で株式を低価格で後代に移転し、将来の資本利得税および相続税を軽減する。 2024年には、シリコンバレーの創業者がIDGTを通じて520万ドルの税負担を節約した。輝達が同様のメカニズムを採用しているかどうかは資料が公開されていないが、黄仁勳の家族は明らかにすでに配置を開始しており、さもなければ二人の子供が同時に核心的なビジネスラインに入ることはない。 ガバナンスの面も同様に複雑である。法律業界の市場報告は、多世代の家族企業が「所有権と経営権の分離」をますます重視していることを示している。たとえ株式が家族の手にあっても、日常の運営は専門のマネジメントチームに委ねられる。この考え方は創業者の「退場衝撃」を軽減できるが、明確で公開され、取締役会の承認を得た継承プロセスが必要である。 関連報道 黄仁勳：欧州のコンピューティングパワーは2年で10倍に！輝達は7か国にAI技術センターを設立し、20のスーパーファクトリーを設立予定 黄仁勳：私はこうしてAIを使って自分をよりサトシにしている、AIが人間の仕事を奪うことを心配していない 〈黄仁勳の二人の子供が輝達の高層に任命、シリコンバレーに「家族継承制」企業の初例が現れるという話〉この記事は最初に動区BlockTempo《動区動趨-最も影響力のあるブロックチェーンニュースメディア》に掲載された。