# ブランドのアップグレードと取引所との接続の反省最近、私たちのプロジェクトはブランドとメインネットのアップグレードを進めており、同時にコイン交換作業も行っています。2017年から構築を始めたプロジェクトとして、私たちはこれらの標準的なプロセスにかなり精通しています。必要なコンプライアンス手続きやコード監査に加えて、主に市場予算、新規ユーザーやトラフィックを引き付ける方法、既存のユーザーが利益を得る方法などが考慮されています。これはウィンウィンのプロセスです:プロジェクト側は流動性と新しい取引チャンネルを必要とし、取引所はユーザーと取引量を必要としています。しかし、取引所とのビジネスコミュニケーションの中で、いくつかの興味深い状況に直面しました。研究部門は、私たちが上場できない可能性や予算を増やす必要がある問題点をいくつか提起しました。その中で特に考えさせられるいくつかの側面を共有したいと思います:まず、彼らは私たちのデータの熱度が不十分であると考えています。特にソーシャルメディアやオンチェーンデータの面でです。彼らは同業の他のプロジェクトと比較していますが、これらのデータの真実性には疑問があります。例えば、いくつかのアカウントは数十万のフォロワーを持っていますが、各ツイートの閲覧数は数千に過ぎず、インタラクションもほとんどありません。また、オンチェーンデータの面では、一部のプロジェクトが示している取引のパターンもあまり合理的ではなく、特にAIデータのアノテーションのような専門性の高い分野ではそうです。次に、投資機関の背書が意外な障害になりました。6年以上運営しているプロジェクトとして、私たちは常に自分たちの資金で発展してきており、外部投資を受けたことはありません。このような純粋なコミュニティ主導で、リスクキャピタルによるコントロールがないモデルは誇りに思うべきだと考えています。しかし、研究部門の見解では、これが「正統」な機関の背書が欠けていること、熱気が不足していることを示すものになってしまっています。第三の質問はトークンの流通量と評価に関するものです。私たちの時価総額は完全に希薄化された評価に等しく、約70%のトークンが検証ノードにロックされています。研究部門はこれが大きな売却圧力をもたらす可能性があると考えていますが、私たちが成熟したコミュニティ主導のプロジェクトであることを考えると、この懸念はやや過剰なようです。より注目すべきは、立ち上げ直後に10億ドルの評価に達した新しいプロジェクトかもしれません。これらの経験は、現在の業界においていくつかの不健全な慣行が常態化しているように思わせます。たとえば、データの改ざん、プロジェクトの焼き直し、専門チームへのエアドロップなどです。これらの慣行は短期的にはいくらかの利益をもたらすかもしれませんが、長期的には業界の健全な発展を損なうだけであり、最終的には普通の投資家や真剣に取り組むチームが被害を受けることになります。2017/2018年のICO時代を振り返ると、リソースは限られていたものの、コミュニティの雰囲気はより純粋で、皆が効率を高め、安全性を強化し、市場を推進する方法にもっと関心を持っていました。それに対して、現在の環境はさまざまなリベートや仲介手数料であふれています。業界のベテランとして、私たちは初心を保つことの重要性を深く理解しています。多くの課題に直面しても、私たちは誠実でプロフェッショナルな態度でプロジェクトを運営し続けており、これこそがユーザーと業界に長期的な価値をもたらす本当の方法であると信じています。
ICOからIEOへ:ブランドのアップグレードと取引所との接続に関する業界の変遷と反省
ブランドのアップグレードと取引所との接続の反省
最近、私たちのプロジェクトはブランドとメインネットのアップグレードを進めており、同時にコイン交換作業も行っています。2017年から構築を始めたプロジェクトとして、私たちはこれらの標準的なプロセスにかなり精通しています。必要なコンプライアンス手続きやコード監査に加えて、主に市場予算、新規ユーザーやトラフィックを引き付ける方法、既存のユーザーが利益を得る方法などが考慮されています。これはウィンウィンのプロセスです:プロジェクト側は流動性と新しい取引チャンネルを必要とし、取引所はユーザーと取引量を必要としています。
しかし、取引所とのビジネスコミュニケーションの中で、いくつかの興味深い状況に直面しました。研究部門は、私たちが上場できない可能性や予算を増やす必要がある問題点をいくつか提起しました。その中で特に考えさせられるいくつかの側面を共有したいと思います:
まず、彼らは私たちのデータの熱度が不十分であると考えています。特にソーシャルメディアやオンチェーンデータの面でです。彼らは同業の他のプロジェクトと比較していますが、これらのデータの真実性には疑問があります。例えば、いくつかのアカウントは数十万のフォロワーを持っていますが、各ツイートの閲覧数は数千に過ぎず、インタラクションもほとんどありません。また、オンチェーンデータの面では、一部のプロジェクトが示している取引のパターンもあまり合理的ではなく、特にAIデータのアノテーションのような専門性の高い分野ではそうです。
次に、投資機関の背書が意外な障害になりました。6年以上運営しているプロジェクトとして、私たちは常に自分たちの資金で発展してきており、外部投資を受けたことはありません。このような純粋なコミュニティ主導で、リスクキャピタルによるコントロールがないモデルは誇りに思うべきだと考えています。しかし、研究部門の見解では、これが「正統」な機関の背書が欠けていること、熱気が不足していることを示すものになってしまっています。
第三の質問はトークンの流通量と評価に関するものです。私たちの時価総額は完全に希薄化された評価に等しく、約70%のトークンが検証ノードにロックされています。研究部門はこれが大きな売却圧力をもたらす可能性があると考えていますが、私たちが成熟したコミュニティ主導のプロジェクトであることを考えると、この懸念はやや過剰なようです。より注目すべきは、立ち上げ直後に10億ドルの評価に達した新しいプロジェクトかもしれません。
これらの経験は、現在の業界においていくつかの不健全な慣行が常態化しているように思わせます。たとえば、データの改ざん、プロジェクトの焼き直し、専門チームへのエアドロップなどです。これらの慣行は短期的にはいくらかの利益をもたらすかもしれませんが、長期的には業界の健全な発展を損なうだけであり、最終的には普通の投資家や真剣に取り組むチームが被害を受けることになります。
2017/2018年のICO時代を振り返ると、リソースは限られていたものの、コミュニティの雰囲気はより純粋で、皆が効率を高め、安全性を強化し、市場を推進する方法にもっと関心を持っていました。それに対して、現在の環境はさまざまなリベートや仲介手数料であふれています。
業界のベテランとして、私たちは初心を保つことの重要性を深く理解しています。多くの課題に直面しても、私たちは誠実でプロフェッショナルな態度でプロジェクトを運営し続けており、これこそがユーザーと業界に長期的な価値をもたらす本当の方法であると信じています。