La refonte des navigateurs à l'ère de l'IA : des moteurs de recherche aux agents intelligents
La troisième guerre des navigateurs se déroule discrètement. En regardant l'histoire, depuis Netscape et IE de Microsoft dans les années 90, jusqu'à Firefox, porté par l'esprit open source, et Chrome de Google, la lutte des navigateurs a toujours été une manifestation concentrée du contrôle des plateformes et des changements de paradigme technologique. Chrome a conquis une position dominante grâce à sa rapidité de mise à jour et à son écosystème interconnecté, tandis que Google, à travers une structure "duopole" entre recherche et navigateur, a formé un cycle fermé d'entrée d'information.
Cependant, aujourd'hui, ce schéma est en train de vaciller. L'essor des modèles de langage de grande taille (LLM) amène de plus en plus d'utilisateurs à accomplir des tâches sur la page des résultats de recherche sans cliquer, ce qui réduit le comportement traditionnel de clic sur les pages web. En même temps, les rumeurs selon lesquelles Apple envisage de remplacer le moteur de recherche par défaut dans Safari menacent davantage les bases des profits d'Alphabet, et le marché commence à montrer une inquiétude face à la "orthodoxie de la recherche".
Le navigateur lui-même est également en train de se transformer. Il n'est pas seulement un outil d'affichage des pages web, mais aussi un conteneur de multiples capacités telles que la saisie de données, le comportement des utilisateurs, l'identité privée, etc. Bien que l'agent AI soit puissant, pour effectuer des interactions complexes sur les pages, accéder aux données d'identité locales et contrôler les éléments de la page web, il a toujours besoin de s'appuyer sur les limites de confiance et le bac à sable fonctionnel du navigateur. Le navigateur évolue d'une interface humaine à une plateforme d'appel système pour les agents.
Ce qui pourrait vraiment briser le paysage actuel du marché des navigateurs, ce n'est pas un autre "meilleur Chrome", mais une nouvelle structure d'interaction : ce n'est pas l'affichage de l'information, mais l'appel des tâches. Les navigateurs futurs doivent être conçus pour les agents IA - non seulement capables de lire, mais aussi d'écrire et d'exécuter. Des projets comme Browser Use tentent de sémantiser la structure des pages, transformant l'interface visuelle en texte structuré appelable par LLM, réalisant ainsi une cartographie des pages vers des instructions, réduisant considérablement le coût d'interaction.
Les projets dominants sur le marché ont commencé à tester de nouvelles approches : Perplexity construit un navigateur natif Comet, remplaçant les résultats de recherche traditionnels par de l'IA ; Brave combine protection de la vie privée et raisonnement local, utilisant des LLM pour améliorer les fonctionnalités de recherche et de blocage ; tandis que des projets natifs Crypto comme Donut visent une nouvelle interface d'interaction entre l'IA et les actifs en chaîne. Ces projets partagent une caractéristique commune : ils tentent de reconstruire l'interface d'entrée du navigateur, plutôt que d'embellir sa couche de sortie.
Pour les entrepreneurs, les opportunités se cachent dans la relation triangulaire entre l'entrée, la structure et l'agent. Le navigateur, en tant qu'interface d'appel du monde pour les agents futurs, signifie que ceux qui peuvent fournir des "blocs de capacités" structurés, appelables et fiables, peuvent devenir une partie intégrante de la nouvelle génération de plateformes. De la SEO à l'AEO (Agent Engine Optimization), du trafic de page aux appels de chaîne de tâches, la forme et la pensée de conception des produits sont en cours de reconstruction. La troisième guerre des navigateurs se déroule sur "l'entrée" plutôt que sur "l'affichage" ; ce qui détermine le succès n'est plus qui attire l'attention de l'utilisateur, mais qui gagne la confiance de l'agent et obtient l'accès à l'appel.
Histoire du développement des navigateurs
Au début des années 90, lorsque l'internet n'était pas encore devenu une partie intégrante de la vie quotidienne, Netscape Navigator a fait son apparition, tel un voilier ouvrant un nouveau continent, permettant à des millions d'utilisateurs d'accéder au monde numérique. Ce navigateur n'était pas le premier, mais il était le premier produit à s'adresser véritablement au grand public et à façonner l'expérience internet. À cette époque, les gens pouvaient enfin naviguer sur le web si facilement grâce à une interface graphique, comme si le monde entier devenait soudainement à portée de main.
Cependant, la splendeur est souvent éphémère. Microsoft a rapidement réalisé l'importance des navigateurs et a décidé de forcer Internet Explorer à être intégré dans le système d'exploitation Windows, le rendant ainsi le navigateur par défaut. Cette stratégie est considérée comme un "coup de maître de la plateforme", qui a directement ébranlé la position dominante de Netscape sur le marché. De nombreux utilisateurs n'ont pas choisi IE activement, mais l'ont accepté simplement parce qu'il était par défaut dans le système. Grâce à la capacité de distribution de Windows, IE est rapidement devenu le leader du secteur, tandis que Netscape est tombé dans une spirale de déclin.
Dans l'adversité, les ingénieurs de Netscape ont choisi une voie radicale et idéologique - ils ont rendu le code source du navigateur public, lançant un appel à la communauté open source. Cette décision ressemblait à une "cession macédonienne" dans le monde technologique, marquant la fin d'une époque et l'émergence de nouvelles forces. Ce code est devenu plus tard la base du projet de navigateur Mozilla, initialement nommé Phoenix (signifiant renaissance du phénix), mais a été rebaptisé plusieurs fois en raison de problèmes de marque, pour finalement être nommé Firefox.
Firefox n'est pas une simple copie de Netscape, il a réalisé de nombreuses percées en matière d'expérience utilisateur, d'écosystème de plugins, de sécurité, etc. Sa naissance marque la victoire de l'esprit open source et insuffle une nouvelle vitalité à l'ensemble de l'industrie. Certains décrivent Firefox comme le "héritier spirituel" de Netscape, tout comme l'Empire ottoman a hérité des derniers éclats de Byzance. Bien que cette métaphore soit exagérée, elle est pleine de sens.
Mais plusieurs années avant la sortie officielle de Firefox, Microsoft avait déjà publié six versions d'IE, profitant de son avantage temporel et de sa stratégie de bundling. Cela a placé Firefox en position de rattrapage dès le départ, rendant cette compétition inégale dès le début.
Dans le même temps, un autre joueur précoce fait également son apparition discrètement. En 1994, le navigateur Opera est lancé, il vient de Norvège et était à l'origine un projet expérimental. Mais à partir de la version 7.0 en 2003, il a introduit son propre moteur Presto, devenant le premier à prendre en charge des technologies de pointe telles que CSS, la mise en page adaptative, le contrôle vocal et l'encodage Unicode. Bien que le nombre d'utilisateurs soit limité, il a toujours été à la pointe de l'industrie sur le plan technologique, devenant "le préféré des geeks".
La même année, Apple a lancé le navigateur Safari. C'était un tournant significatif. À l'époque, Microsoft avait investi 150 millions de dollars dans Apple, qui était alors au bord de la faillite, pour maintenir une apparence de concurrence et éviter un examen antitrust. Bien que Google ait été le moteur de recherche par défaut de Safari depuis sa création, cette histoire de relations compliquées avec Microsoft symbolise les relations complexes et subtiles entre les géants de l'Internet : coopération et concurrence vont toujours de pair.
En 2007, IE7 a été lancé avec Windows Vista, mais les retours du marché étaient moyens. En revanche, Firefox, grâce à un rythme de mise à jour plus rapide, un mécanisme d'extension plus convivial et un attrait naturel pour les développeurs, a vu sa part de marché augmenter régulièrement pour atteindre environ 20%. La domination d'IE s'est progressivement relâchée, le vent est en train de tourner.
Google est une autre approche. Bien qu'ils aient commencé à envisager de créer leur propre navigateur dès 2001, il leur a fallu six ans pour convaincre le PDG Eric Schmidt d'approuver ce projet. Chrome a été lancé en 2008, basé sur le projet open source Chromium et le moteur WebKit utilisé par Safari. Il a été surnommé "le navigateur encombrant", mais grâce à l'expertise de Google en matière de publicité et de construction de marque, il a rapidement émergé.
L'arme clé de Chrome n'est pas ses fonctionnalités, mais plutôt son rythme de mises à jour fréquentes (toutes les six semaines) et une expérience unifiée sur toutes les plateformes. En novembre 2011, Chrome a dépassé Firefox pour la première fois, atteignant une part de marché de 27 % ; six mois plus tard, il a de nouveau dépassé IE, complétant ainsi sa transformation de challenger en maître.
Dans le même temps, l'internet mobile en Chine est en train de former son propre écosystème. Un navigateur bien connu a rapidement gagné en popularité au début des années 2010, notamment sur des marchés émergents tels que l'Inde, l'Indonésie et la Chine, grâce à des caractéristiques telles qu'un design léger et la compression des données pour économiser de la bande passante, attirant ainsi les utilisateurs de dispositifs bas de gamme. En 2015, sa part de marché des navigateurs mobiles dans le monde a dépassé 17 %, atteignant jusqu'à 46 % en Inde à un moment donné. Mais cette victoire n'a pas été durable. Avec le renforcement par le gouvernement indien des contrôles de sécurité sur les applications chinoises, ce navigateur a été contraint de quitter un marché clé, perdant progressivement son ancienne gloire.
Entré dans les années 2020, la domination de Chrome est désormais établie, avec une part de marché mondiale stable d'environ 65%. Il convient de noter que, bien que le moteur de recherche Google et le navigateur Chrome appartiennent tous deux à Alphabet, ils représentent sur le plan du marché deux systèmes hégémoniques indépendants - le premier contrôlant environ 90% des points d'entrée de recherche dans le monde, tandis que le second détient la majorité des "premiers fenêtres" par lesquelles les utilisateurs accèdent à Internet.
Pour préserver cette double structure de monopole, Google n'hésite pas à investir des sommes considérables. En 2022, Alphabet a versé environ 20 milliards de dollars à Apple simplement pour que Google conserve son statut de moteur de recherche par défaut dans Safari. Des analyses indiquent que cette dépense équivaut à 36 % des revenus publicitaires de recherche que Google tire du trafic de Safari. En d'autres termes, Google paie une "taxe de protection" pour sa muraille.
Mais le vent a encore une fois changé. Avec l'émergence des modèles de langage de grande taille (LLM), la recherche traditionnelle commence à être perturbée. En 2024, la part de marché de la recherche de Google est passée de 93 % à 89 %. Bien qu'elle reste dominante, des fissures commencent à apparaître. Ce qui est encore plus perturbant, ce sont les rumeurs selon lesquelles Apple pourrait lancer son propre moteur de recherche AI - si Safari changeait son moteur de recherche par défaut pour rejoindre son propre camp, cela ne réécrirait pas seulement le paysage écologique, mais pourrait également ébranler le pilier des bénéfices d'Alphabet. La réaction du marché a été rapide, le prix de l'action d'Alphabet passant de 170 dollars à 140 dollars, reflétant non seulement la panique des investisseurs, mais aussi une profonde inquiétude quant à l'avenir de l'ère de la recherche.
De Navigator à Chrome, de l'idéalisme open source à la commercialisation des publicités, de navigateurs légers à assistants de recherche AI, la bataille des navigateurs est toujours une guerre sur la technologie, les plateformes, le contenu et le contrôle. Le champ de bataille ne cesse de changer, mais l'essence n'a jamais changé : celui qui contrôle l'entrée définit l'avenir.
Aux yeux des investisseurs, s'appuyant sur les nouvelles demandes des utilisateurs envers les moteurs de recherche à l'ère des LLM et de l'IA, la troisième guerre des navigateurs est en train de se déployer progressivement. Voici un aperçu de la situation de financement de certains projets connus dans le domaine des navigateurs AI.
L'architecture vieillissante des navigateurs modernes
En ce qui concerne l'architecture des navigateurs, l'architecture traditionnelle classique est illustrée ci-dessous :
Client - Point d'entrée frontal
Interroger le front-end le plus proche via HTTPS, effectuer le déchiffrement TLS, l'échantillonnage QoS et le routage géographique. En cas de détection de trafic anormal (DDoS, scraping automatique), il est possible de limiter le débit ou de défier à ce niveau.
Compréhension de la requête
Le frontend doit comprendre la signification des mots saisis par l'utilisateur, en trois étapes : correction orthographique neuronale, corrigeant "recpie" en "recipe" ; expansion des synonymes, élargissant "how to fix bike" à "repair bicycle". Analyse d'intention, déterminant si la requête est d'information, de navigation ou d'intention transactionnelle, et attribuant une demande Vertical.
Rappel des candidats
La technique de requête utilisée par un moteur de recherche est appelée : index inversé. Dans un index direct, nous pouvons indexer un fichier simplement en fournissant un ID. Cependant, un utilisateur ne peut pas connaître le numéro du contenu souhaité parmi des milliers de milliards de fichiers, c'est pourquoi il utilise un index inversé très traditionnel, qui permet de rechercher quels fichiers contiennent les mots-clés correspondants. Ensuite, l'indexation vectorielle est utilisée pour traiter la recherche sémantique, c'est-à-dire trouver du contenu ayant un sens similaire à la requête. Elle convertit du texte, des images et d'autres contenus en vecteurs de haute dimension (embedding) et effectue des recherches en fonction de la similarité entre ces vecteurs. Par exemple, même si un utilisateur recherche "comment faire une pâte à pizza", le moteur de recherche peut également renvoyer des résultats liés à "guide de fabrication de pâte à pizza", car ils sont sémantiquement similaires. Après le filtrage par index inversé et indexation vectorielle, environ cent mille pages web seront pré-sélectionnées.
Tri multi-niveaux
Le système filtre généralement des centaines de milliers de pages candidates à environ 1000 pages à l'aide de milliers de caractéristiques légères, telles que BM25, TF-IDF et les scores de qualité des pages, pour former un ensemble de candidats préliminaire. Ces systèmes sont communément appelés moteurs de recommandation. Ils s'appuient sur une multitude de caractéristiques massives générées par diverses entités, y compris le comportement des utilisateurs, les propriétés des pages, l'intention de recherche et les signaux contextuels. Par exemple, un moteur de recherche peut intégrer l'historique de l'utilisateur, les retours comportementaux d'autres utilisateurs, la sémantique des pages, le sens des requêtes, tout en tenant compte des éléments contextuels tels que le temps (moment de la journée, jour spécifique de la semaine) et des événements externes comme les actualités en temps réel.
Apprentissage profond pour le tri principal
Au cours de la phase de recherche préliminaire, un moteur de recherche utilise des technologies telles que RankBrain et Neural Matching pour comprendre le sens des requêtes et filtrer les résultats initialement pertinents parmi un grand nombre de documents. RankBrain est un système d'apprentissage automatique introduit en 2015, conçu pour mieux comprendre la signification des requêtes des utilisateurs, en particulier celles qui apparaissent pour la première fois. Il convertit les requêtes et les documents en représentations vectorielles et calcule la similarité entre eux pour trouver les résultats les plus pertinents. Par exemple, pour la requête "Comment faire de la pâte à pizza", même si le document ne contient pas exactement le texte.
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StopLossMaster
· 07-19 05:19
Je meurs de rire, ça recommence à gagner, n'est-ce pas ?
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DegenGambler
· 07-19 05:00
Revoir la bataille à mort des géants, le jeu est terminé.
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OffchainOracle
· 07-17 12:09
Google doit vraiment être en panique maintenant.
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FlashLoanLarry
· 07-16 05:55
hm...une autre opportunité de capture de valeur pour l'optimisation du protocole pour être honnête
L'avenir de l'IA et des navigateurs : la transformation des moteurs de recherche aux agents intelligents.
La refonte des navigateurs à l'ère de l'IA : des moteurs de recherche aux agents intelligents
La troisième guerre des navigateurs se déroule discrètement. En regardant l'histoire, depuis Netscape et IE de Microsoft dans les années 90, jusqu'à Firefox, porté par l'esprit open source, et Chrome de Google, la lutte des navigateurs a toujours été une manifestation concentrée du contrôle des plateformes et des changements de paradigme technologique. Chrome a conquis une position dominante grâce à sa rapidité de mise à jour et à son écosystème interconnecté, tandis que Google, à travers une structure "duopole" entre recherche et navigateur, a formé un cycle fermé d'entrée d'information.
Cependant, aujourd'hui, ce schéma est en train de vaciller. L'essor des modèles de langage de grande taille (LLM) amène de plus en plus d'utilisateurs à accomplir des tâches sur la page des résultats de recherche sans cliquer, ce qui réduit le comportement traditionnel de clic sur les pages web. En même temps, les rumeurs selon lesquelles Apple envisage de remplacer le moteur de recherche par défaut dans Safari menacent davantage les bases des profits d'Alphabet, et le marché commence à montrer une inquiétude face à la "orthodoxie de la recherche".
Le navigateur lui-même est également en train de se transformer. Il n'est pas seulement un outil d'affichage des pages web, mais aussi un conteneur de multiples capacités telles que la saisie de données, le comportement des utilisateurs, l'identité privée, etc. Bien que l'agent AI soit puissant, pour effectuer des interactions complexes sur les pages, accéder aux données d'identité locales et contrôler les éléments de la page web, il a toujours besoin de s'appuyer sur les limites de confiance et le bac à sable fonctionnel du navigateur. Le navigateur évolue d'une interface humaine à une plateforme d'appel système pour les agents.
Ce qui pourrait vraiment briser le paysage actuel du marché des navigateurs, ce n'est pas un autre "meilleur Chrome", mais une nouvelle structure d'interaction : ce n'est pas l'affichage de l'information, mais l'appel des tâches. Les navigateurs futurs doivent être conçus pour les agents IA - non seulement capables de lire, mais aussi d'écrire et d'exécuter. Des projets comme Browser Use tentent de sémantiser la structure des pages, transformant l'interface visuelle en texte structuré appelable par LLM, réalisant ainsi une cartographie des pages vers des instructions, réduisant considérablement le coût d'interaction.
Les projets dominants sur le marché ont commencé à tester de nouvelles approches : Perplexity construit un navigateur natif Comet, remplaçant les résultats de recherche traditionnels par de l'IA ; Brave combine protection de la vie privée et raisonnement local, utilisant des LLM pour améliorer les fonctionnalités de recherche et de blocage ; tandis que des projets natifs Crypto comme Donut visent une nouvelle interface d'interaction entre l'IA et les actifs en chaîne. Ces projets partagent une caractéristique commune : ils tentent de reconstruire l'interface d'entrée du navigateur, plutôt que d'embellir sa couche de sortie.
Pour les entrepreneurs, les opportunités se cachent dans la relation triangulaire entre l'entrée, la structure et l'agent. Le navigateur, en tant qu'interface d'appel du monde pour les agents futurs, signifie que ceux qui peuvent fournir des "blocs de capacités" structurés, appelables et fiables, peuvent devenir une partie intégrante de la nouvelle génération de plateformes. De la SEO à l'AEO (Agent Engine Optimization), du trafic de page aux appels de chaîne de tâches, la forme et la pensée de conception des produits sont en cours de reconstruction. La troisième guerre des navigateurs se déroule sur "l'entrée" plutôt que sur "l'affichage" ; ce qui détermine le succès n'est plus qui attire l'attention de l'utilisateur, mais qui gagne la confiance de l'agent et obtient l'accès à l'appel.
Histoire du développement des navigateurs
Au début des années 90, lorsque l'internet n'était pas encore devenu une partie intégrante de la vie quotidienne, Netscape Navigator a fait son apparition, tel un voilier ouvrant un nouveau continent, permettant à des millions d'utilisateurs d'accéder au monde numérique. Ce navigateur n'était pas le premier, mais il était le premier produit à s'adresser véritablement au grand public et à façonner l'expérience internet. À cette époque, les gens pouvaient enfin naviguer sur le web si facilement grâce à une interface graphique, comme si le monde entier devenait soudainement à portée de main.
Cependant, la splendeur est souvent éphémère. Microsoft a rapidement réalisé l'importance des navigateurs et a décidé de forcer Internet Explorer à être intégré dans le système d'exploitation Windows, le rendant ainsi le navigateur par défaut. Cette stratégie est considérée comme un "coup de maître de la plateforme", qui a directement ébranlé la position dominante de Netscape sur le marché. De nombreux utilisateurs n'ont pas choisi IE activement, mais l'ont accepté simplement parce qu'il était par défaut dans le système. Grâce à la capacité de distribution de Windows, IE est rapidement devenu le leader du secteur, tandis que Netscape est tombé dans une spirale de déclin.
Dans l'adversité, les ingénieurs de Netscape ont choisi une voie radicale et idéologique - ils ont rendu le code source du navigateur public, lançant un appel à la communauté open source. Cette décision ressemblait à une "cession macédonienne" dans le monde technologique, marquant la fin d'une époque et l'émergence de nouvelles forces. Ce code est devenu plus tard la base du projet de navigateur Mozilla, initialement nommé Phoenix (signifiant renaissance du phénix), mais a été rebaptisé plusieurs fois en raison de problèmes de marque, pour finalement être nommé Firefox.
Firefox n'est pas une simple copie de Netscape, il a réalisé de nombreuses percées en matière d'expérience utilisateur, d'écosystème de plugins, de sécurité, etc. Sa naissance marque la victoire de l'esprit open source et insuffle une nouvelle vitalité à l'ensemble de l'industrie. Certains décrivent Firefox comme le "héritier spirituel" de Netscape, tout comme l'Empire ottoman a hérité des derniers éclats de Byzance. Bien que cette métaphore soit exagérée, elle est pleine de sens.
Mais plusieurs années avant la sortie officielle de Firefox, Microsoft avait déjà publié six versions d'IE, profitant de son avantage temporel et de sa stratégie de bundling. Cela a placé Firefox en position de rattrapage dès le départ, rendant cette compétition inégale dès le début.
Dans le même temps, un autre joueur précoce fait également son apparition discrètement. En 1994, le navigateur Opera est lancé, il vient de Norvège et était à l'origine un projet expérimental. Mais à partir de la version 7.0 en 2003, il a introduit son propre moteur Presto, devenant le premier à prendre en charge des technologies de pointe telles que CSS, la mise en page adaptative, le contrôle vocal et l'encodage Unicode. Bien que le nombre d'utilisateurs soit limité, il a toujours été à la pointe de l'industrie sur le plan technologique, devenant "le préféré des geeks".
La même année, Apple a lancé le navigateur Safari. C'était un tournant significatif. À l'époque, Microsoft avait investi 150 millions de dollars dans Apple, qui était alors au bord de la faillite, pour maintenir une apparence de concurrence et éviter un examen antitrust. Bien que Google ait été le moteur de recherche par défaut de Safari depuis sa création, cette histoire de relations compliquées avec Microsoft symbolise les relations complexes et subtiles entre les géants de l'Internet : coopération et concurrence vont toujours de pair.
En 2007, IE7 a été lancé avec Windows Vista, mais les retours du marché étaient moyens. En revanche, Firefox, grâce à un rythme de mise à jour plus rapide, un mécanisme d'extension plus convivial et un attrait naturel pour les développeurs, a vu sa part de marché augmenter régulièrement pour atteindre environ 20%. La domination d'IE s'est progressivement relâchée, le vent est en train de tourner.
Google est une autre approche. Bien qu'ils aient commencé à envisager de créer leur propre navigateur dès 2001, il leur a fallu six ans pour convaincre le PDG Eric Schmidt d'approuver ce projet. Chrome a été lancé en 2008, basé sur le projet open source Chromium et le moteur WebKit utilisé par Safari. Il a été surnommé "le navigateur encombrant", mais grâce à l'expertise de Google en matière de publicité et de construction de marque, il a rapidement émergé.
L'arme clé de Chrome n'est pas ses fonctionnalités, mais plutôt son rythme de mises à jour fréquentes (toutes les six semaines) et une expérience unifiée sur toutes les plateformes. En novembre 2011, Chrome a dépassé Firefox pour la première fois, atteignant une part de marché de 27 % ; six mois plus tard, il a de nouveau dépassé IE, complétant ainsi sa transformation de challenger en maître.
Dans le même temps, l'internet mobile en Chine est en train de former son propre écosystème. Un navigateur bien connu a rapidement gagné en popularité au début des années 2010, notamment sur des marchés émergents tels que l'Inde, l'Indonésie et la Chine, grâce à des caractéristiques telles qu'un design léger et la compression des données pour économiser de la bande passante, attirant ainsi les utilisateurs de dispositifs bas de gamme. En 2015, sa part de marché des navigateurs mobiles dans le monde a dépassé 17 %, atteignant jusqu'à 46 % en Inde à un moment donné. Mais cette victoire n'a pas été durable. Avec le renforcement par le gouvernement indien des contrôles de sécurité sur les applications chinoises, ce navigateur a été contraint de quitter un marché clé, perdant progressivement son ancienne gloire.
Entré dans les années 2020, la domination de Chrome est désormais établie, avec une part de marché mondiale stable d'environ 65%. Il convient de noter que, bien que le moteur de recherche Google et le navigateur Chrome appartiennent tous deux à Alphabet, ils représentent sur le plan du marché deux systèmes hégémoniques indépendants - le premier contrôlant environ 90% des points d'entrée de recherche dans le monde, tandis que le second détient la majorité des "premiers fenêtres" par lesquelles les utilisateurs accèdent à Internet.
Pour préserver cette double structure de monopole, Google n'hésite pas à investir des sommes considérables. En 2022, Alphabet a versé environ 20 milliards de dollars à Apple simplement pour que Google conserve son statut de moteur de recherche par défaut dans Safari. Des analyses indiquent que cette dépense équivaut à 36 % des revenus publicitaires de recherche que Google tire du trafic de Safari. En d'autres termes, Google paie une "taxe de protection" pour sa muraille.
Mais le vent a encore une fois changé. Avec l'émergence des modèles de langage de grande taille (LLM), la recherche traditionnelle commence à être perturbée. En 2024, la part de marché de la recherche de Google est passée de 93 % à 89 %. Bien qu'elle reste dominante, des fissures commencent à apparaître. Ce qui est encore plus perturbant, ce sont les rumeurs selon lesquelles Apple pourrait lancer son propre moteur de recherche AI - si Safari changeait son moteur de recherche par défaut pour rejoindre son propre camp, cela ne réécrirait pas seulement le paysage écologique, mais pourrait également ébranler le pilier des bénéfices d'Alphabet. La réaction du marché a été rapide, le prix de l'action d'Alphabet passant de 170 dollars à 140 dollars, reflétant non seulement la panique des investisseurs, mais aussi une profonde inquiétude quant à l'avenir de l'ère de la recherche.
De Navigator à Chrome, de l'idéalisme open source à la commercialisation des publicités, de navigateurs légers à assistants de recherche AI, la bataille des navigateurs est toujours une guerre sur la technologie, les plateformes, le contenu et le contrôle. Le champ de bataille ne cesse de changer, mais l'essence n'a jamais changé : celui qui contrôle l'entrée définit l'avenir.
Aux yeux des investisseurs, s'appuyant sur les nouvelles demandes des utilisateurs envers les moteurs de recherche à l'ère des LLM et de l'IA, la troisième guerre des navigateurs est en train de se déployer progressivement. Voici un aperçu de la situation de financement de certains projets connus dans le domaine des navigateurs AI.
L'architecture vieillissante des navigateurs modernes
En ce qui concerne l'architecture des navigateurs, l'architecture traditionnelle classique est illustrée ci-dessous :
Client - Point d'entrée frontal
Interroger le front-end le plus proche via HTTPS, effectuer le déchiffrement TLS, l'échantillonnage QoS et le routage géographique. En cas de détection de trafic anormal (DDoS, scraping automatique), il est possible de limiter le débit ou de défier à ce niveau.
Compréhension de la requête
Le frontend doit comprendre la signification des mots saisis par l'utilisateur, en trois étapes : correction orthographique neuronale, corrigeant "recpie" en "recipe" ; expansion des synonymes, élargissant "how to fix bike" à "repair bicycle". Analyse d'intention, déterminant si la requête est d'information, de navigation ou d'intention transactionnelle, et attribuant une demande Vertical.
Rappel des candidats
La technique de requête utilisée par un moteur de recherche est appelée : index inversé. Dans un index direct, nous pouvons indexer un fichier simplement en fournissant un ID. Cependant, un utilisateur ne peut pas connaître le numéro du contenu souhaité parmi des milliers de milliards de fichiers, c'est pourquoi il utilise un index inversé très traditionnel, qui permet de rechercher quels fichiers contiennent les mots-clés correspondants. Ensuite, l'indexation vectorielle est utilisée pour traiter la recherche sémantique, c'est-à-dire trouver du contenu ayant un sens similaire à la requête. Elle convertit du texte, des images et d'autres contenus en vecteurs de haute dimension (embedding) et effectue des recherches en fonction de la similarité entre ces vecteurs. Par exemple, même si un utilisateur recherche "comment faire une pâte à pizza", le moteur de recherche peut également renvoyer des résultats liés à "guide de fabrication de pâte à pizza", car ils sont sémantiquement similaires. Après le filtrage par index inversé et indexation vectorielle, environ cent mille pages web seront pré-sélectionnées.
Tri multi-niveaux
Le système filtre généralement des centaines de milliers de pages candidates à environ 1000 pages à l'aide de milliers de caractéristiques légères, telles que BM25, TF-IDF et les scores de qualité des pages, pour former un ensemble de candidats préliminaire. Ces systèmes sont communément appelés moteurs de recommandation. Ils s'appuient sur une multitude de caractéristiques massives générées par diverses entités, y compris le comportement des utilisateurs, les propriétés des pages, l'intention de recherche et les signaux contextuels. Par exemple, un moteur de recherche peut intégrer l'historique de l'utilisateur, les retours comportementaux d'autres utilisateurs, la sémantique des pages, le sens des requêtes, tout en tenant compte des éléments contextuels tels que le temps (moment de la journée, jour spécifique de la semaine) et des événements externes comme les actualités en temps réel.
Apprentissage profond pour le tri principal
Au cours de la phase de recherche préliminaire, un moteur de recherche utilise des technologies telles que RankBrain et Neural Matching pour comprendre le sens des requêtes et filtrer les résultats initialement pertinents parmi un grand nombre de documents. RankBrain est un système d'apprentissage automatique introduit en 2015, conçu pour mieux comprendre la signification des requêtes des utilisateurs, en particulier celles qui apparaissent pour la première fois. Il convertit les requêtes et les documents en représentations vectorielles et calcule la similarité entre eux pour trouver les résultats les plus pertinents. Par exemple, pour la requête "Comment faire de la pâte à pizza", même si le document ne contient pas exactement le texte.