Fundador de Alliance DAO Will Robinson: La aceleración empresarial necesita una mente "fragmentada"
Will Robinson es un contribuyente clave de Alliance DAO. En una entrevista, compartió sus experiencias en el ámbito de Web3 y sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Will fue inicialmente un investigador académico, centrado en el diseño de mecanismos de juego. Más tarde, a través de la introducción de su primo Dan, entró en el campo de las criptomonedas, trabajando en auditoría durante casi 4 años. Después se unió a Alliance DAO, convirtiéndose en el primer empleado de la organización, encargado de establecer el proyecto de aceleración.
En Alliance DAO, Will ha probado varios roles, incluyendo financiamiento, mentoría, marketing e investigación. Le gusta especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora.
Will considera que, al seleccionar proyectos, el equipo es más importante que la idea. Buscan un impulso extremo y, a menudo, profundizan en la motivación de los fundadores. Alliance DAO generalmente realiza dos rondas de entrevistas, que son de 15-20 minutos y 30-45 minutos.
Will indica que operar un acelerador completo está más allá del alcance de la mayoría de los VC. El costo operativo anual de Alliance DAO es de aproximadamente 5 millones de dólares, y se necesitan 15 empleados a tiempo completo. Más de la mitad de sus solicitantes son recomendados por fundadores anteriores o alumni.
Alliance DAO no invertirá en las rondas posteriores de los equipos que aceleran, para evitar favoritismos. Se centran más en ayudar a los fundadores a encontrar la adecuación del producto al mercado, en lugar de proporcionar orientación básica.
Al juzgar a los fundadores, Will prestará atención a si hay una relación de colaboración sólida entre los fundadores, si hay un fuerte deseo de éxito y si el tamaño del equipo es adecuado. Tienden a elegir equipos pequeños, ya que es difícil para un gran equipo realizar transformaciones.
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque ha cambiado la perspectiva de la gente sobre las monedas meme. Él señala que una lección clave del emprendimiento es crear condiciones afortunadas para uno mismo, mientras se mantiene enfocado y flexible.
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SchrodingersFOMO
· 08-02 05:16
Cerebro roto DAO por persona
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SmartContractPlumber
· 08-02 04:40
Auditoría al jefe, un guion muy familiar.
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MelonField
· 08-02 02:33
La fractura es una oportunidad
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ChainSpy
· 07-31 16:14
Ah, esto, otra ronda de tomar a la gente por tonta ha comenzado.
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GhostAddressHunter
· 07-31 16:09
El auditor se convirtió en jefe de un salto, y el diseño de juegos también lo hizo.
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AirdropHunterWang
· 07-31 16:07
¿Eso es todo? Desde investigar juegos hasta tomar a la gente por tonta en el mundo Cripto.
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RektButSmiling
· 07-31 16:03
¿Cerebro fragmentado? En pocas palabras, es la mentalidad del inversor minorista~
El fundador de Alliance DAO revela el modelo de operación del acelerador de startups Web3
Fundador de Alliance DAO Will Robinson: La aceleración empresarial necesita una mente "fragmentada"
Will Robinson es un contribuyente clave de Alliance DAO. En una entrevista, compartió sus experiencias en el ámbito de Web3 y sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Will fue inicialmente un investigador académico, centrado en el diseño de mecanismos de juego. Más tarde, a través de la introducción de su primo Dan, entró en el campo de las criptomonedas, trabajando en auditoría durante casi 4 años. Después se unió a Alliance DAO, convirtiéndose en el primer empleado de la organización, encargado de establecer el proyecto de aceleración.
En Alliance DAO, Will ha probado varios roles, incluyendo financiamiento, mentoría, marketing e investigación. Le gusta especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora.
Will considera que, al seleccionar proyectos, el equipo es más importante que la idea. Buscan un impulso extremo y, a menudo, profundizan en la motivación de los fundadores. Alliance DAO generalmente realiza dos rondas de entrevistas, que son de 15-20 minutos y 30-45 minutos.
Will indica que operar un acelerador completo está más allá del alcance de la mayoría de los VC. El costo operativo anual de Alliance DAO es de aproximadamente 5 millones de dólares, y se necesitan 15 empleados a tiempo completo. Más de la mitad de sus solicitantes son recomendados por fundadores anteriores o alumni.
Alliance DAO no invertirá en las rondas posteriores de los equipos que aceleran, para evitar favoritismos. Se centran más en ayudar a los fundadores a encontrar la adecuación del producto al mercado, en lugar de proporcionar orientación básica.
Al juzgar a los fundadores, Will prestará atención a si hay una relación de colaboración sólida entre los fundadores, si hay un fuerte deseo de éxito y si el tamaño del equipo es adecuado. Tienden a elegir equipos pequeños, ya que es difícil para un gran equipo realizar transformaciones.
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque ha cambiado la perspectiva de la gente sobre las monedas meme. Él señala que una lección clave del emprendimiento es crear condiciones afortunadas para uno mismo, mientras se mantiene enfocado y flexible.