من مدير المنتج إلى رائد أعمال في Web3: مشاركة تجارب مؤسس شبكة Phala
شارك مارفن مؤسس شبكة فالا تجربته من مدير منتج عادي إلى رائد أعمال في Web3. بعد التخرج، عمل كمدير منتج في شركة كبيرة، وفي عام 2018، استلهم من ثورة العقود الذكية وأسس شبكة فالا مع أصدقائه.
اختاروا تقنية TEE كاتجاه للمشروع، معتقدين أنها المفتاح لحل أزمة الثقة في Web3. يتم定位 شبكة Phala كمنصة سحابية لامركزية تعتمد على TEE. على الرغم من أن المشروع واجه صعوبات في البداية، إلا أن الانضمام إلى نظام Polkadot البيئي أصبح نقطة تحول. من خلال إصدار الرموز بشكل عادل، حصلوا على دعم المجتمع، وفي النهاية نجحوا في إدراجها في المنصات التجارية الرئيسية.
ومع ذلك، فإن طفرة DeFi وNFT في 2021-2022 وضعت الفريق في مأزق. بعد أن قام مارفن بالتفكير، توصل إلى استنتاج: يجب على مشاريع البنية التحتية أن تجد نقطة التوافق بين المنتج والسوق (PMF)، ويجب على الفريق أن يسعى بكل طاقته لتحقيق هذا الهدف. لذلك، انتقلوا إلى الولايات المتحدة في عام 2023 ليكونوا أقرب إلى السوق والهدف المستخدمين.
يعتقد مارفن أن علامة العثور على PMF هي أن هناك من يرغب في دفع ثمن استخدام المنتج، وغالبًا ما تكون طرق الاستخدام غير متوقعة. خلال عملية البحث عن PMF، أقامت Phala علاقات مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA. وقد جلبت هذه الشراكات فرصًا جديدة واتجاهات تطوير للمشروع.
استنادًا إلى التعاون مع ELIZA، طوّر مارفن مشروع spore.fun، حيث استكشفت تطبيقات وكيل الذكاء الاصطناعي في بيئة TEE. يهدف spore إلى خلق ذكاء اصطناعي حقيقي ذاتي الاستدامة وقابل للتطور. لقد لاقى المشروع ترحيبًا في السوق، مما دفع الفريق للتركيز على خدمة عملاء مجال الذكاء الاصطناعي.
يعتقد مارفن أن Phala تتصدر مجال البنية التحتية اللازمة للاعتماد الواسع النطاق لـ Web3. ويؤكد أن مساحة نمو المشروع وسيناريوهات التطبيق أكثر أهمية من مؤشرات البيانات المحددة. بالنسبة لمشروع spore، يرى مارفن أن له إمكانات كبيرة ليصبح منصة انطلاق شهيرة في نظام الذكاء الاصطناعي.
بالنسبة لمطوري Web3، يقترح مارفن التفكير من منظور المبادئ الأساسية، وبناء قيمتهم الفريدة. ويعتقد أن فهم قواعد الصناعة مهم، ولكن الأهم هو التعلم والتكرار بسرعة من خلال الممارسة.
في مجال تقاطع الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، يركز مارفن بشكل خاص على اتجاهي AiFi (التمويل بالذكاء الاصطناعي) وswarm (التفاعل بين وكلاء الذكاء الاصطناعي المتعددين). يقترح متابعة تطورات أبرز المطورين في الصناعة، مثل فريق Nous Research، وشون، ويوهى ناكاجيما.
بشكل عام، يعود نجاح مارفن إلى اختياره المسار الصحيح، والحفاظ على الاتصال مع الشخصيات الرئيسية في الصناعة، وفهم قواعد سوق العملات المشفرة، بالإضافة إلى الجهد المستمر وبعض الحظ. تقدم تجربته دروسًا قيمة وإلهامًا لرواد أعمال Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
5
مشاركة
تعليق
0/400
WagmiWarrior
· 08-05 17:35
果然是大厂高管来 اقتطاف القسائم
شاهد النسخة الأصليةرد0
MemeEchoer
· 08-05 11:04
يا إلهي، لاجئ آخر من شركة كبيرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ContractHunter
· 08-04 09:07
حمقى واحدة فقط لماذا نحتاج إلى العقود الذكية
شاهد النسخة الأصليةرد0
SybilAttackVictim
· 08-04 08:59
الدخول إلى الدائرة لكسب المال، والخروج انخفاض إلى الصفر، الأمر بهذه البساطة.
مؤسس Phala مارفין: 3 نقاط تحول رئيسية من مدير منتج إلى ريادة الأعمال في Web3
من مدير المنتج إلى رائد أعمال في Web3: مشاركة تجارب مؤسس شبكة Phala
شارك مارفن مؤسس شبكة فالا تجربته من مدير منتج عادي إلى رائد أعمال في Web3. بعد التخرج، عمل كمدير منتج في شركة كبيرة، وفي عام 2018، استلهم من ثورة العقود الذكية وأسس شبكة فالا مع أصدقائه.
اختاروا تقنية TEE كاتجاه للمشروع، معتقدين أنها المفتاح لحل أزمة الثقة في Web3. يتم定位 شبكة Phala كمنصة سحابية لامركزية تعتمد على TEE. على الرغم من أن المشروع واجه صعوبات في البداية، إلا أن الانضمام إلى نظام Polkadot البيئي أصبح نقطة تحول. من خلال إصدار الرموز بشكل عادل، حصلوا على دعم المجتمع، وفي النهاية نجحوا في إدراجها في المنصات التجارية الرئيسية.
ومع ذلك، فإن طفرة DeFi وNFT في 2021-2022 وضعت الفريق في مأزق. بعد أن قام مارفن بالتفكير، توصل إلى استنتاج: يجب على مشاريع البنية التحتية أن تجد نقطة التوافق بين المنتج والسوق (PMF)، ويجب على الفريق أن يسعى بكل طاقته لتحقيق هذا الهدف. لذلك، انتقلوا إلى الولايات المتحدة في عام 2023 ليكونوا أقرب إلى السوق والهدف المستخدمين.
يعتقد مارفن أن علامة العثور على PMF هي أن هناك من يرغب في دفع ثمن استخدام المنتج، وغالبًا ما تكون طرق الاستخدام غير متوقعة. خلال عملية البحث عن PMF، أقامت Phala علاقات مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA. وقد جلبت هذه الشراكات فرصًا جديدة واتجاهات تطوير للمشروع.
استنادًا إلى التعاون مع ELIZA، طوّر مارفن مشروع spore.fun، حيث استكشفت تطبيقات وكيل الذكاء الاصطناعي في بيئة TEE. يهدف spore إلى خلق ذكاء اصطناعي حقيقي ذاتي الاستدامة وقابل للتطور. لقد لاقى المشروع ترحيبًا في السوق، مما دفع الفريق للتركيز على خدمة عملاء مجال الذكاء الاصطناعي.
يعتقد مارفن أن Phala تتصدر مجال البنية التحتية اللازمة للاعتماد الواسع النطاق لـ Web3. ويؤكد أن مساحة نمو المشروع وسيناريوهات التطبيق أكثر أهمية من مؤشرات البيانات المحددة. بالنسبة لمشروع spore، يرى مارفن أن له إمكانات كبيرة ليصبح منصة انطلاق شهيرة في نظام الذكاء الاصطناعي.
بالنسبة لمطوري Web3، يقترح مارفن التفكير من منظور المبادئ الأساسية، وبناء قيمتهم الفريدة. ويعتقد أن فهم قواعد الصناعة مهم، ولكن الأهم هو التعلم والتكرار بسرعة من خلال الممارسة.
في مجال تقاطع الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، يركز مارفن بشكل خاص على اتجاهي AiFi (التمويل بالذكاء الاصطناعي) وswarm (التفاعل بين وكلاء الذكاء الاصطناعي المتعددين). يقترح متابعة تطورات أبرز المطورين في الصناعة، مثل فريق Nous Research، وشون، ويوهى ناكاجيما.
بشكل عام، يعود نجاح مارفن إلى اختياره المسار الصحيح، والحفاظ على الاتصال مع الشخصيات الرئيسية في الصناعة، وفهم قواعد سوق العملات المشفرة، بالإضافة إلى الجهد المستمر وبعض الحظ. تقدم تجربته دروسًا قيمة وإلهامًا لرواد أعمال Web3.